PRINCE2®

PRINCE2, “Projects in a controlled environment”, ble utviklet i England på 1990 tallet som en metode som skulle hindre kostnadsoverskridelser på større offentlige prosjekter. Hovedinnholdet er som følger:

• Syv prinsipper
• Syv tema
• Syv prosesser
• Veiledning til hvordan PRINCE2 kan tilpasses din virksomhet

PRINCE2 er kort sagt en generell prosjektmodell med faser, prosjektprosesser og krav til beslutningsunderlag, samt temaer som business case, organisering, planlegging, kvalitet, usikkerhet, endringer og fremdrift. PRINCE2 er dermed et godt utgangspunkt for utvikling av virksomhetstilpassede prosjektmodeller.

PRINCE2 metoden er beskrevet i læreboken «Ledelse av vellykkede prosjekter med PRINCE2®», eller «Managing successful projects with PRINCE2®». Basert på læreboken er det utviklet et sertifiseringsopplegg med to graderinger:

• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 Practitioner

Foundation er for dem som ønsker å få oversikt over hva PRINCE2 er og hva det kan brukes til, og Practitioner er for dem som ønsker å fordype seg videre i PRINCE2. Pensum er det samme for begge sertifiseringene, men Practitioner eksamen er betydelig mer krevende både med henblikk på forberedelser og kunnskapsnivå ved eksamensgjennomføring.

PRINCE2 er en av flere «prosjektledelsesstandarder» i verden. Av andre «prosjektledelsesstandarder» kan nevnes:

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute (PMI), fra USA.
• ISO 21500 - Guidelines on Project Management

Førstnevnte har også et sertifiseringsopplegg, «Project Management Professional - PMP».

Prosjektsertifiseringer som PRINCE2 og PMP er en mulighet til å formalisere prosjektledelseskunnskap, være et supplement til utvikling av prosjektmodell i egen virksomhet, og selvfølgelig forsterke din CV.